# | תוכן השיעור | תאריך |
---|---|---|
1 | מבוא להנדסת מערכות: אירוע: "הפרויקט המהיר ביותר בעולם" הצורך בהנדסת מערכות. הסיבות להצלחת וכישלון פרויקטים, דרכים לקיצור משך הפיתוח. המשימות של מתכנני המערכת. ההגדרות המתחדשות של הנדסת המערכות והשינויים בתחום. שילוב ה-ilities בפרויקט. תרומת הנדסת מערכות לפרויקטים ובעיות אופייניות בהנדסת מערכות. תרגיל 0: בחירת פרויקטי הקבוצות | 19/5/2024 |
2 | אירוע "איך חברת Tesla מבדילה עצמה מהמתחרים?". איך עושים פרויקט (תהליכי פיתוח): תהליך פיתוח גנרי. סקרי הפרויקט – התנעה (KOM), הדרישות המערכתיות (SRR), התכן המערכתי, (SDR) התכן הראשוני (PDR), התכן הקריטי (CDR), מוכנות לבדיקות (TRR) מוכנות לייצור (PRR), מוכנות לשימוש (ORR). מודלי מפל המים ו-V. מודלי פיתוח סדרתיים הכוללים דגמים מוקדמים. תרגיל 1: סיפור הצורך בפרויקט, הגדרת הלקוח וצרכיו | 21/5/2024 |
3 | אירוע "מיקרוסופט ויסטה". איך עושים פרויקט (תהליכי פיתוח) (המשך): מודלים איטראטיביים – מבוא ל-Lean ו-Agile. תהליכי פיתוח מערכתיים (חומרה, תוכנה) בשיטת Lean-Agile – למה?, כמה?, איך? ומה יוצא מזה? תרגיל 2: בחירת מודל פיתוח ואבני דרך עיקריות לפרויקט ניהול דרישות: מבוא לניהול דרישות. איסוף צרכי הלקוח, צרכים תפקודיים ואיתורם. דרישות בעלי העניין. כתיבה נכונה של דרישות. | 26/5/2024 |
4 | אירוע "אלביט 100". ניהול דרישות (המשך): סיווג הדרישות. מיצוי הדרישות-ניתוח מבצעי, סביבתי ותיפקודי. שיטת Quality Function Deployment להגברת קול הלקוחות. רידוד הדרישות. הכנת מסמך דרישות בעלי העניין. תרגיל 3: כתיבת תרחישי פעולה וניתוח מבצעי של הפרויקט תרגיל 4: ניתוח תפקודי של הפרויקט המעבר מדרישות בעלי עניין לדרישות מפרטיות הנדסיות. המסמכים ההנדסיים הדרושים בפיתוח הפרויקט, הקצאת מפרטי המערכת למרכיביה, ניהול מפרטי מרכיבי המערכת, ניהול הדרישות בתהליך התכן המפורט. תרגיל 5: הכנת מסמך דרישות בעלי העניין | 28/5/2024 |
5 | אירוע “בואינג 737 MAX". התכן הארכיטקטוני והקונספטואלי: מה? מתי? כמה? ולמה? הקונספט והארכיטקטורה. ייצוגים ארכיטקטוניים של מערכות מורכבות. תרגיל 6: הכנת הסכמה המלבנית של הפרויקט | 2/6/2024 |
6 | אירוע "סוני בטאמקס". התכן המערכתי: פיתוח וניתוח חלופות ארכיטקטוניות אפקטיביות ויצירתיות, גישות לבחירת הארכיטקטורה המתאימה. הכנת המפרטים המערכתיים וסקר התכן המערכתי,. תרגיל 7: בחירת הארכיטקטורה וייצוגה בשני ייצוגים ארכיטקטוניים נוספים | 9/6/2024 |
7 | אירוע "בואינג 787" ניהול ותכנון ממשקים: מה זה ממשק, מערכות פתוחות וסגורות, תוכנית ניהול הממשקים. דרישות ממשקים. דיאגרמת 2N ואופטימיזציה של הממשקים. השימוש במטריצת מבנה התכן (Design Structure Matrix – DSM). תהליך ניהול הממשקים. דוגמאות לסכמות ממשקים בדיסציפלינות שונות תרגיל 8: הגדרת הממשקים החיצוניים העיקריים של הפרויקט תכנון וניהול אינטגרציה מערכתית: למה צריך אינטגרציה. בדיקות בתהליך האינטגרציה. גישות לתכנון אינטגרציה אפקטיבית. ניהול תהליך האינטגרציה. דוגמה לתכנון אינטגרציה של מוצר מורכב. ניהול סיכוני האינטגרציה. תרגיל 9: הכנת תוכנית אינטגרציה לפרויקט | 16/6/2024 |
8 | אירועי "טיטאניק", "גשר טאקומה" "פורד אדסל". בדיקות מערכתיות: מבוא לאימות ותיקוף. מסמכי הבדיקות-Test & Evaluation Management Plan ו- System Test Procedures . אימות התכן -מה זה, שיטות אימות, פעילויות האימות לאורך הפרויקט, כלים לאימות הפרויקט. תיקוף המערכת-מה זה, תהליכי התיקוף, סביבות התיקוף. בדיקות מבצעיות ואישור המערכת. ביצוע ה-Acceptance Test המערכתי. בדיקות בתהליך ההעברה לייצור. כלכלת ניסויים. דוגמאות לאימות ותיקוף דרישות בפרויקטים בינלאומיים. תרגיל 10: הכנת תוכנית בדיקות והערכה לפרויקט | 18/6/2024 |
9 | אירוע "סמסונג גלקסי נוט 7". ניהול סיכונים והזדמנויות: אזורי אי ודאות בפרויקט. זיהוי והערכה. מטריקות למדידה. אופן הטיפול בסיכונים. תרגיל 11: ניתוח סיכוני הפרויקט תרגיל 12: הצגת התרגיל המתגלגל סיכום הקורס. | 23/6/2024 |
10 | אירוע "מובילאיי". מערכות במובן הרחב של המילה - מבוא לחשיבה מערכתית: חשיבה מערכתית רכה וקשה. סיבוכיות מערכתית. דינאמיקה מערכתית, הארכיטייפים של המערכות. הבעייתיות בפיתוח מערכת של מערכות, מודולאריות, צימוד ולכידות. | 25/6/2024 |
קהל רחב | חברי INCOSE_IL | |
מחיר (לפני מע"מ) | ₪3100 | ₪2700 |
ביטול השתתפות אחרי ה- 28.04.2024 יחויב בתשלום מלא |