שיטות מתקדמות בניהול סיכונים והזדמנויות למהנדסי מערכותחינם לחברי האיגוד

ניהול סיכונים והזדמנויות הינו מהתהליכים החשובים ביותר לכל ארגון, מיזם, פרוייקט או סטרטאפ. חשיבותו הרבה של התהליך היא ביכולתו להשפיע פרואקטיבית על ההצלחה או הכישלון במונחי עמידה ביעדים ומטרות. יעדים ומטרות אלו יכולים להיות למשל: עמידה ב- TTM (Time to Market), עלות, ביצועים, איכות, ROI (Return on Investment) ועוד. היכולת להבין ולקשור בין הסיכונים וההזדמנויות ליעדים והמטרות שהוזכרו כמו גם לנהל אותם נכון - הינם בבסיסו של תהליך ניהול הסיכונים.

ההרצאה תסקור את 6 שלבי ניהול הסיכונים וההזדמנויות בדגש לאחת המכשלות הידועות בתחום, שהינה זיהוי שגוי של סיכונים והזדמנויות. כשל זה מוביל למתן מענה לתחומים פחות חשובים על חשבון אלו הקריטיים שלא נמצאו ולכן אינם מטופלים כלל. כמו כן נסקור את שיטות ניתוח הסיכונים וההזדמנויות לצד 4 האסטרטגיות השונות במתן מענה לסיכונים ולהזדמנויות.

בדרג האסטרטגי של הארגון, כמו גם בדרג הנהלת מיזם/פרוייקט, יש להשתמש בכלים חדשניים מתחום קבלת ההחלטות על מנת לנהל סיכונים והזדמנויות בצורה מאוזנת ומתוחכמת. בהרצאה יוצגו כמה כלים ושיטות כאלה, שעברו תיקוף בארגונים רבים בהייטק לצד ארגונים מסורתיים יותר, והמהווים Game Changer.

על המרצה:

ד"ר משה ויילר (יו"ר קבוצת העבודה) – בעל תואר B.Sc. בהנדסת חשמל מהטכניון (1987), תואר M.Sc. בהנדסת חשמל (1994) ו- תוכנית MBA מאוניברסיטת ת"א (1995), ו-Ph.D.  בהצטיינות יתרה בהנדסת מערכות מאוניברסיטת USC בלוס אנג'לס, קליפורניה, ארה"ב (1998).

ממקימי תוכנית התואר השני בהנדסת מערכות בטכניון (1999) המונה כ- 1,500 בוגרים. משמש כמרצה בכיר בקורסי הליבה של התוכנית (מ- 1999) וכחוקר בכיר במרכז גורדון להנדסת מערכות בטכניון (מ- 2008).

מרצה בכיר בקורס ניהול סיכונים והזדמנויות בתוכנית ה- MBA בפקולטה לניהול ע"ש קולר באוניברסיטת ת"א (מ- 2019).

ממייסדי האיגוד הישראלי להנדסת מערכות (INCOSE_IL Founder - 1999), עמית הארגון (Fellow - 2019) והוביל במשך מעל 15 שנים את קבוצות העבודה בתחומי ארכיטקטורה של מערכות מורכבות, אימות ותיקוף במערכות מורכבות, וניהול סיכונים (תחת הרשות לחדשנות/המדען הראשי).

ד"ר ויילר משמש גם כמרצה ויועץ לארגונים שונים בתחומי הנדסת המערכות וניהול הסיכונים.